Das Konzept

Beraten und Begleiten

Beraten und Begleiten - unser Konzept unterscheidet sich maßgeblich vom Bild des klassischen Unternehmensberaters: Wir verstehen die Analysephase nur als Einstieg in ein Projekt. Wir zeigen nicht nur die Möglichkeiten am Markt auf, sondern nehmen uns bei der praktischen Umsetzung selbst in die Pflicht. Im Kompetenzbereich „Pilotvertrieb“ übernehmen wir z.B. die Markteinführung des Produktes mit unserer eigenen Vertriebsorganisation. Diese Kombination garantiert eine optimistisch-realistische Einschätzung der Ziele.

Wir verstehen unsere Arbeitsweise als individuelle Projektbegleitung, in der wir mit unserem Kunden nur die Leistungsbausteine vereinbaren, die in der jeweiligen Phase für ihn relevant sind. Als Mitglied eines Netzwerkes aus unabhängigen Beratern und Projektmanagern können wir je nach Aufgabenstellung Kompetenzteams zusammenstellen.

Für die Dauer der Projekte betrachten wir uns eher als Kollegen und weniger als externe Berater. So können wir im Unternehmen Überzeugung für Veränderungsprozesse schaffen. Und nur so können wir im Unternehmen vorhandene Potenziale aufdecken und in Projekte einbinden.